10月8日，阜阳市水利工程有限公司召开2026年度目标“百日攻坚”推进会，全面复盘今年以来各项目标任务推进情况，分析当前经营形势，部署第四季度攻坚任务。公司及各子公司全体职工参会。 

会议通报了前三季度经营目标、项目建设、合规管理等重点工作进展，在肯定阶段性成效的同时，指出对标国资委下达的年度目标，部分指标进度滞后，仍有较大差距。会议要求全体干部职工要统一思想、坚定信心，把各项既定举措落到实处，全力冲刺全年目标任务。

会议对第四季度攻坚冲刺作出具体安排。一是校准攻坚方向。要对照重点任务清单和三项核心经营指标，逐项核实进度、摸清缺口，倒排工期、挂图作战，把任务细化到月、落实到周。二是抓实核心攻坚任务。各部门要打破条线壁垒，加强协同配合，做到常规工作保规范、重点工作求突破、短板工作快补齐。三是严实工作作风。班子成员要带头扛起责任，对分管工作紧盯不放、一抓到底。全体职工要树立结果导向，接到任务快速响应、推进过程及时反馈、办结事项复盘总结，形成工作闭环，以严实作风保障各项部署落地见效。

会议强调，第四季度是全年工作的冲刺阶段，时间紧、任务重，公司上下要咬定目标不放松，以更实作风、更硬举措推动各项工作提质提效，确保2026年全年目标任务圆满完成。